通方煤機公司2022年工作總結

2022年，公司全體干部職工上下同心，講政治、顧大局，團結奮進，迎難而上，牢牢把握“穩字當頭，穩中求進”工作總基調，緊緊圍繞“防控經營風險、做實兩個開發、依托科技創新、提升質量效益”工作方針，不斷優化組織結構，細化內部管理，保持了穩中有進、穩中向好的發展局面。公司各項經營指標再創佳績。

一、筑牢安全環?；A，織密疫情防控防線，維護企業良好發展局面

——強化管控，實現安全生產。修訂完善《安全生產責任制》、《安全生產技術操作規程》等制度，及時調整安全管理機構，為安全生產提供制度保障和組織保障。堅持隱患排查治理，打造公司、分廠、班組三級安全管理模式，建立雙控智慧安全生產管理平臺，筑牢安全根基，實現安全年。

——扎實舉措，高效環保運行。優化現場管控措施，壓實環保主體責任，構建長效化制度體系。持續加強環保治理設施管理，確保污染物達標排放。實現環?！拔辶恪蹦繕?。

——精準施策，統籌生產經營與疫情防控。按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”工作要求，強化管控，修訂完善應急預案，調整疫情防控工作領導小組，確保組織到位、人員到位、措施到位、責任到位，維護了良好的生產經營秩序。

二、堅持以市場為導向，推進“兩個開發”結碩果、見成效

明確產品研發、升級方向，整合資源升級改造產品，穩固了現有市場，積極拓展新的市場。

——發揮優勢，產品開發結碩果。加大產品開發及改造力度，公司全年重點開發及改造新產品8項?！禯Y5200大移距皮帶機自移機尾研制》項目獲得實用新型專利授權；沿空掘巷超前支護與端頭支架的研制，獲河北省煤炭學會科技進步三等獎；永磁電機在充填刮板輸送機上的應用，獲河北省煤炭學會科技進步二等獎；刮板轉載機自移裝置研制，獲裝備集團科技進步一等獎。實施“刮板機槽幫耐磨性能提升”項目，通過槽幫現狀調研、材質選定、試鑄、試驗等階段，確定了新的材質配方，實現了槽幫耐磨性能提升。

——多措并舉，市場開發有成效。面對疫情出行受控影響，以及內部市場需求不足，外部市場持續回暖升溫的形勢，公司多渠道尋找商機，開拓新客戶。公司領導班子及銷售人員多次走訪調研新、老客戶，以服務贏得市場，取得了較大成效。

三、精細生產管理，優化工序銜接，以科學基準的管理手段，提升生產效益

牢固樹立“一盤棋”思想，細化各分廠生產職能，強化生產過程控制，合理工序銜接，統籌生產計劃管理，著力推進企業生產高效運行。

——精細組織，科學調度生產。加強協調溝通，督導生產進度，解決制約問題，確保各分廠銜接順暢，配合緊密，生產安排日清日結，精準管控，有效提高了生產效率。

——管控過程，高效組織生產。科學調度，精準推進，科學高效指揮排產，確保各項任務如期完成。合理優化工藝過程，提升生產效率。

——加大設備投入，提升制造能力。購置數控火焰線切割機、焊接機器人工作站、電動單梁天車等設備，進一步提升了焊接效率和質量。

四、堅持以質量體系高效運行為綱，加強過程檢驗控制，提升產品質量

質量是企業的生存之本，秉承質量至上理念，細化檢驗流程、加強過程監管，整治質量隱患，穩步提升產品質量。

——以體系運行保質量。完成質量手冊、程序文件的修訂，持續加強質量體系運行情況監督檢查，確保質量體系規范高效運行，管控產品質量。

——以檢驗控制保質量。嚴格執行“三檢制”，開展產品質量回頭看、質量大排查等專項活動，發揮專檢鑒別、把關、預防、報告的積極作用，全過程、全細節加強質量檢驗，保障產品質量。

——以檢驗設備保質量。新購置金相顯微鏡，為檢驗產品內部的組織結構增添了一種重要手段。解決了槽幫內部組織缺陷無法檢測等問題，產品質量可控、可測、可防，質量管控有措施。

——以檢測能力保質量。加強檢驗人員培訓，做好檢驗標準收集、檢驗規程制定、檢驗重點難點交底，制定質量程序、制度、規定，按期校準檢驗檢測設備及器具，質量檢測有保障。

——以QC活動保質量。提高鑄件工藝出品率、提升中部槽自動焊工作效率、雙排齒鏈輪高頻淬火感應圈試制獲河北省質量協會2022年度優勝質量科技成果。

五、深挖降本增效潛能，提高經營效益，防范化解經營風險，保障企業穩健運營

將風險防控作為穩健運營的根本保障。一是嚴格落實“以收定支”，嚴格控制預算外支出，確保公司資金安全。二是創新工作方法，以帶料加工、抵抹帳、委托采購等多種方式規避經營風險，實現了貨款回收和原材料采購的雙重目標。三是嚴格內部成本管控，以降本增效項目為抓手，盯細節、強管理，抓落實、降庫存，提升經濟效益。四是合理控制庫存，強化代料措施和修舊利廢。五是充分利用電子采購平臺，嚴格執行招標比價和物資采購管理制度。

六、大力實施人才強企、人才強基工程，著力培育一支忠誠企業、擔當負責、敬業奉獻的職工隊伍。

多渠道選拔人才，多方式招攬人才。加強技術人員及一線操作工隊伍的培養，為公司發展提供人才支撐。

——干部隊伍建設。推進干部人事改革，優化組織架構，完善制度體系，不斷提升干部隊伍整體素質。9月份開展中層管理崗位競聘工作，有6位同志通過競聘新提拔到中層管理崗位。

——技術隊伍建設。注重實踐鍛煉，強化業務理論學習，采取一對一、傳幫帶等方式培育技術人才隊伍，通過崗位練兵、技術比武、技能大賽等形式塑造技術人才隊伍。

——職工隊伍建設。加強思想政治教育、形勢任務教育及愛崗愛企教育，增強職工的思想歸屬感、組織榮譽感。通過開展星級職工評選、黨員先鋒崗評選、勞動競賽活動等工作，不斷激發職工工作熱情，增強職工為企業發展做貢獻動力。

七、加強黨的建設，統一思想聚合力，勇毅前行做貢獻，為企業發展提供堅強的組織紀律保障

——加強政治理論學習。宣貫學習黨的政治理論知識，武裝政治頭腦，指導工作實踐，推進工作開展。

——加強基層組織建設。召開第二次全體黨員大會，按照組織程序，完成黨委、紀委選舉換屆工作?；鶎狱h支部依據組織程序完成選舉換屆工作，配齊配強組織機構，激發支部工作活力。

——加強黨風廉政建設。開展廉政教育和警示教育，召開3次警示教育大會，增強黨員干部的廉潔意識和遵守規矩紀律能力。

八、惠民生，提升職工幸福指數，努力構建和諧企業

堅持發展依靠職工，發展成果惠及職工，積極為職工辦實事、解難事、做好事。做好職工勞動保護，保障好職工應得福利，維護好職工應有權益，不斷增強職工的獲得感和幸福感。